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Volume 16 N° 2, July - September 2008

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Congruence values: effects over design and strategic implementation

 

Liliana Pedraja-Rejas               Emilio Rodríguez-Ponce                     Juan Rodríguez-Ponce

 

1 Escuela de Ingeniería Industrial Informática y de Sistemas. Universidad de Tarapacá. 18 de Septiembre 2222.  Arica, Chile. E-mail: lpedraja@uta.cl

2 Instituto de Alta Investigación. Universidad de Tarapacá. Antofagasta  1520, Arica, Chile. E-mail: erodrigu@uta.cl

3 Escuela de Gobierno. Universidad de Tarapacá. General Velásquez 1775. Arica, Chile. E-mail: jrodrigup@uta.cl  


 

RESUMEN 

Este artículo pretende dilucidar si existe o no un efecto significativo de los valores del equipo de alta dirección sobre el diseño e implementación de la estrategia. Para este efecto se trabaja con una muestra de 119 directivos de empresas privadas del norte de Chile.

Los resultados de la investigación muestran que la congruencia de valores tiene un impacto positivo y moderado tanto sobre el diseño como la implementación de la estrategia. Estos resultados brindan soporte empírico a la teoría de los escalafones superiores, puesto que demuestran la relevancia del equipo de alta dirección sobre los procesos estratégicos. 

Palabras clave: Valores directivos, diseño estratégico, implantación estratégica.

 

ABSTRACT 

The aim of this article is to detectedr whether there is a significant effect of top management team values over the strategic design and implementation.

A field study was conducted with a sample of 119 top management teams from companies in the north region of Chile.

The results show that value congruence has a moderate and positive effect over strategic design and implementation. These findings give an empirical basis to the upper echelons theory, since that relevance of top management team over the strategic processes is demostrated. 

Keywords: Values congruence, top management team, strategic design, strategic implementation.   

 

AGRADECIMENTOS 

Los autores agradecen al Instituto de Alta Investigación y a la Escuela Universitaria de Ingeniería Industrial Informática y de Sistemas por el aporte al presente trabajo.

 

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